Nachhaltig
Die SWSG steht für Kontinuität und Verlässlichkeit. Seit der Gründung in den 30er Jahren des vergangenen Jahrhunderts verfolgt sie ihr nachhaltiges Geschäftsmodell. Gewinne werden nicht kurzfristig und eigennützig eingesetzt, sondern für das Gemeinwohl reinvestiert. So sieht Erfolg aus, der allen zugutekommt.
SWSG schließt Finanzierungsvertrag mit Europäischer Investitionsbank
Die Europäische Investitionsbank (EIB) unterstützt Projekte, die das Leben im städtischen Raum nachhaltiger machen. Integrierte Stadtentwicklung, Stadtsanierung oder nachhaltige Mobilität sind dabei nur einige Schwerpunkte. Stets in den Fokus stellt die EIB bei ihren Investitionen die Vorgabe, dass die Projekte allen Bürgerinnen und Bürgern zugutekommen. 2020 haben EIB und SWSG einen Finanzierungsvertrag unterzeichnet, der Neubau- und Modernisierungsprojekte im Mietwohnungsbau mit einem Investitionsvolumen von 500 Millionen Euro der städtischen Tochter bis ins Jahr 2024 mitfinanzieren soll. Der Vertrag mit der SWSG gilt in Baden-Württemberg als der erste mit einem Immobilienunternehmen.
SWSG unterzeichnet Finanzierungsvertrag mit der Entwicklungsbank des Europarates
Als eines der ersten Unternehmen der Wohnungswirtschaft in Deutschland hat die SWSG mit der Council of Europe Development Bank – Entwicklungsbank des Europarates (CEB) einen Finanzierungsvertrag unterzeichnet. Der Förderschwerpunkt des Finanzinstituts liegt auf Projekten in den Bereichen Bildung, Gesundheit und regionale Entwicklung. In ausgewählten Fällen fördert die CEB auch gemeinwohlorientierte Projekte im Wohnungsbau. Durch den Vertrag zwischen der CEB und der SWSG wird die Finanzierung bestimmter, besonders nachhaltiger und sozial orientierter Projekte in Stuttgart gesichert. Der Finanzierungsrahmen beläuft sich auf über 63,2 Millionen Euro.
CSR-Bericht & Klimastrategie
Nachhaltigkeit – in sozialer, ökologischer und ökonomischer Dimension – ist ein elementarer Baustein im täglichen Handeln der SWSG. Mit dem zweiten Nachhaltigkeitsbericht legt die SWSG erneut ihr Handeln sowie die damit verbundenen Prozesse und Ziele transparent dar und präsentiert zudem ihre Klimastrategie. Mit dem Ziel, bis zum Jahr 2030 die durchschnittlichen flächenspezifischen CO2-Äquivalent-Emissionen um mindestens 35 bis 40 Prozent zu senken und im Jahr 2050 die Klimaneutralität zu erreichen, entwickelt die SWSG eine Vier-Säulen-Strategie: So werden sowohl im Neubau als auch bei Modernisierungsprojekten energie- und kosteneffiziente Energiestandards umgesetzt. Dabei sollen Baustoffe eingesetzt werden, die in der Herstellungs-, Nutzungs- und Entsorgungsphase eine möglichst günstige gesamtökologische und wirtschaftliche Bewertung aufweisen. Die dritte Säule bildet eine CO2-arme Energieversorgung, die möglichst aus regenerativen Quellen gedeckt werden soll. Zudem spielt als vierte Säule die Nutzerorientierung eine tragende Rolle: Durch energiebewusstes Verhalten können die SWSG-Mieter*innen aktiv einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele leisten und zudem ihre Nebenkosten reduzieren. Hierfür setzt die SWSG zukünftig auf noch weiter intensivierte Nutzerinformation und Nutzersensibilisierungen.
Altlastensanierung Keltersiedlung
Ein lebendiges Wohnquartier für alle Generationen und Menschen jeglichen Einkommens entsteht in Zuffenhausen: Die SWSG ersetzt in der Keltersiedlung ehemals 105 Altbaueinheiten durch 180 Neubauwohnungen. Auf dem Gelände befand sich vor dem Bau der Siedlung eine Teerfabrik, die kurz vor dem Ersten Weltkrieg aufgrund eines Brandes die Produktion einstellte. Durch den Brand wurde das Erdreich mit Schadstoffen belastet. Für den Neubau der Keltersiedlung ist daher eine Bodensanierung erforderlich. Dafür werden drei Hallen errichtet, in welchen der Boden vier bis acht Meter tief ausgehoben und zur Probenentnahme gebracht und entsprechend entsorgt wird. Die Einhausung bietet dabei Schutz vor Staub, Lärm und schädlichen Gasen. Die Maßnahmen werden voraussichtlich Ende 2021 abgeschlossen sein.
SWSG spendet 130.000 Euro
Jedes Jahr unterstützt die SWSG gemeinnützige Organisationen, die das soziale Klima in den Wohnquartieren positiv beeinflussen, Vereinsamung vorbeugen, Menschen in psychosozialer Not zur Seite stehen oder sozial Benachteiligten unbürokratisch und praktisch helfen. Insgesamt 130.000 Euro spendete die SWSG im abgelaufenen Jahr. Neben vielen kleineren Spenden kommen auch dieses Jahr vier Großspenden ausgewählten Organisationen und Projekten zugute. So ermöglichte eine Spende über 7.500 Euro der Wohnanlage Fasanenhof gGmbH den Kauf neuer Gewerbe-waschmaschinen. Mit 10.000 Euro unterstützte die SWSG die Umsetzung der Corona-Hygienemaßnahmen in sieben Nachbarschafts- und Familienzentren der Stuttgarter Jugendhaus gGmbH (stjg). Unter strengen Hygieneauflagen konnten die Zentren wieder öffnen, um den Anwohner*innen auch während der Pandemie eine Anlaufstelle zu bieten. Ebenso konnten die 13 Service- und Begegnungszentren der Arbeiterwohlfahrt (AWO) unter strengen Hygieneauflagen wieder öffnen. Für diese Maßnahmen spendete die SWSG 10.000 Euro. Mit weiteren 10.000 Euro ermöglichte die
SWSG erlebnispädagogische Angebote für traumatisierte Mädchen und junge Frauen der JELLA.